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メールマガジン【勤務医のための自己実現スキルアップ術】

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《 勤務医のための自己実現スキルアップ術》
その38
2004.09.21

〜リーダーとしての条件 その2〜

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 リーダーとしてのふさわしい性格や行動を見るにまずまわり
 の人が好んでその人に寄っていく、好かれるかどうかである。
 大宇宙の原理原則、陰陽説でこれをみてみよう。
         陽性                 
 光、色   赤外線、赤、橙、黄、緑(中間)  
 温度、   火、熱い、暖かい、温かい       
 性格    楽しい、面白い、明るい       
 行動    感性、行動的、笑い         
 
        陰性
 光、色   青、藍、紫、紫外線、緑(中間)
 温度    涼しい、寒い、冷たい、氷
 性格    苦しい、悲しい、暗
 行動    理性、思える人、消極的、泣き
 
 以上大変大雑把な分類ではあるが、一般的に言えることは人は 誰でも陰性よりも陽性の人に魅力を感じてついてゆくものであ
る。例えば色彩で言えば、その好みが黄以上白の人、温度で言
えば、熱しやすい、温かみのある人、楽しく、明るい人、行動的で笑顔の素敵な人などであり、氷のような人、暗い人、理屈っぽい人には人はついてゆかないものである。育った環境もあろうがリーダーとなるためには出来る限り普段のパフォーマンスを陽性に変えるように努力することが求められる。







 








 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 





 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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