メールマガジン 【病院経営 存続から発展への道】
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《 病院経営 存続から発展への道 》
その38
2004.03.19

〜マーケティング その7 医療に何が求められているか〜
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前項では異業種の人達との交流によるトップの医療に対す るマンネリ化した意識の改革を述べたが、一般企業の経営陣、 特に若い人の発想は柔軟である。ベンチャー企業はそこから 生まれる。

さて第二に商品の改善、開発のヒントはお客様からの意見 をこちらから出て行って求めることである。地域の人達が何 を求め、何を期待しているのか、アンケート用紙で意見を求 めるのではなく、小規模な座談会形式のミーティングを定期 的に開催し、自由に提案をしていただき、ご意見を聞くこと である。又モニターを募り定期的に院内をウォッチングして もらったりボランティアを募り改善の提案をしてもらうのも 一法である。

更に話題づくりを兼ねて地域の人達に対し懸賞論文を募る のも一法である。医療法人で行うかNPO(特定非営利活動法人) で行うか、何れにしても地域ニーズを掘り起こし、開拓をす る戦略が考えられる。




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