病院経営を担う勤務医のモチベーションを高めます

勤務医に強制して経営に協力させる研修を行えば、拒絶反応となって返ってきま
す。又、金銭面等によるアメとムチでは良い医師は集まりません。勤務医達は
職場で一日の大半を拘束される医療現場ではややもすると、仕事に追われマンネ
リ化や疲弊して活力を失いがちになります。

当研修では本来胸に秘めた医師としてのロマンややり甲斐を取り戻すにはどうし
たら良いかをテーマとしているので、医師達においては研修参加に抵抗感はなく
むしろ自分自身の問題と捉え、真剣なまなざしに変わります。
　
？どうしたら当院自身のロマンを実現できるか？
　　　　　　　　−トップと二人三脚、トップのロマンや苦悩とは？
？どうしたら当院で主人公になれるか？
　　　　　　　　−技術だけでなく、マネジメント力を身につけるには？
？どうして経営に今一つ興味が持てないか
　　　　　　　　−決算書が読めるか？マーケティングの技術が使えるか？
？どうしてコメディカルスタッフの協力が得られないのか？
　　　　　　　　−強力なリーダーシップ　人間力とスキルが身につくコツは？　　　　　　　　　
？どうして患者さんの千客万来を得られないのか
　　　　　　　　−患者さんの煩悩と本当のニーズとは？